محمد عبداللهی

درس اول: مقدمه

درس دوم: سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه

• هدف
• مفاهیم پروژه و مدیریت پروژه
• روش تدوین
• روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
• سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه با الهام از استاندارد PMBOK
• ورودی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• مکانیزم های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• محدودیت های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• خروجی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• گردش کار روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
• دستورالعمل طراحی ساختار شکست کار پروژه
• چگونگی تعیین کدینگ ساختار تفکیکی کار
• دستورالعمل تعیین اوزان فیزیکی فعالیت ها
• دستورالعمل تهیه گزارش روزانه
• دستورالعمل تهیه گزارش هفتگی
• دستورالعمل تهیه نمودار S
• دستورالعمل تهیه جداول منابع
• دستورالعمل چگونگی تخصیص منابع
• دستورالعمل چگونگی تعیین پیشرفت فیزیکی
• دستورالعمل چگونگی تعیین میزان مغایرت های زمان
• دستورالعمل چگونگی تهیه گزارش ماهیانه

درس سوم: شرح مختصر پروژه-WBS(ساختار شکست کار)

• شرح مختصر پروزه
• WBS(ساختار شکست کار)
• تعریف فعالیت ها در MSP
• دسته بندی فعالیت ها
• انواع فعالیت ها در MSP
• ایجاد یک Milestone در MSP
• انواع فعالیت ها از نظر قیود زمانی
• وابسته به زمان یا وابسته به منلع
• فعالیت های ادواری
• ایجاد یک یادداشت برای فعالیت

درس چهارم: ارتباطات (Relationships)

• ارتباطات
• انواع ارتباطات در MSP
• تعریف ارتباطات در MSP

درس پنجم: تخمین زمان فعالیت ها(Estimated Task Duration)

• تخمین زمان فعالیت ها
• سفارشی کردن نمای گانت
• مفهوم CPM(روش مسیر بحرانی)
• مشخص کردن مسیر بحرانی پروژه به کمک MSP
• سفارشی کردن نمای Network Diagram
• تقویم ها
• انواع تقویم های پایه
• تنظیمات تقویم پیش فرض
• ایجاد یک تقویم جدید
• تنظیم روزهای کاری و غیر کاری
• تعریف تقویم پروژه
• تعریف تقویم فعالیت
• به اشتراک گذاری تقویم ها

درس ششم: تعریف و تخصیص منابع

• تعریف و تخصیص منابع
• تعریف منابع در MSP
• تخصیص منابع
• تخصیص منبع در MSP

درس هفتم: تسطیح منابع

• تسطیح منابع
• یافتن منابع تداخلی
• گزارش گیری منابع
• گزارش مقدار منابع مورد نیاز پروژه به تفکیک
• گزارش گیری از هزینه مورد نیاز منابع پروژه
• S_Curve پیش بینی هزینه های منابع پروژه

درس هشتم: برنامه مبنا (Base Line)

• برنامه مبنا
• S_Curve پیش بینی زمانی پروژه
• محاسبه درصد پیشرفت زمانی در MSP
• S_Curve پیش بینی فیزیکی پروژه
• وزن فیزیکی (Weight Factor)
• محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در MSP
• رسم S_Curve پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

درس نهم: پیگیری پیشرفت پروژه

• پیگیری پیشرفت پروژه
• برنامه هفتگی
• اشنای با عمل Filter در MSP
• آشنای با عمل Sort در MSP
• گزارش روزانه
• درج تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها در MSP
• درج درصد پیشرفت واقعی
• رسم نمودار S پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
• بررسی احرافات از برنامه مبنا
• نشان دادن مقادیر انحراف از برنامه در میله های گانت

درس دهم: بودجه و هزینه پروژه

• درآمدها و هزینه های پروژه
• شاخص ها
• بودجه کار برنامه ریزی شده (BCWS)
• بودجه کار انجام شده (BCWP)
• هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP)
• نمایش شاخص ها در MSP
• SPI
• CPI
• تغییر مبنای محاسبات

درس یازدهم: گزارش ها،ماکروها،فرمول نویسی

• گزارش ها
• ماکروها
• ضبط ماکرو در MSP
• ویرایش ماکرو
• فرمول تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی
• ماکرو تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی

درس دوازدهم: سایر توانمندی های MSP

• دسته بندی فعالیت ها بر اساس Outline Code
• پروژه های گروهی

درس سیزدهم: یک پروژه کامل عملی برای درک تمامی مفاهیم بیان شده

فصل اول: مقدمه ای بر چرخه مدیریت فرآیند

• مدیریت فرآیند
• چرا مدیریت فرآیند؟
• فرآینهای سازمانی به عنوان دارایی نامشهود یک سازمان

فصل دوم: مدل سازی فرآیند

• تعریف مدل سازی فرآیند کسب و کار
• انواع روش های مدل سازی فرآیند
• BPMN 2 چیست؟
• مدل سازی فرآیندها
• عناصر تشکیل دهنده دیاگرام فرآیند
• عناصر مدل سازی

فصل سوم: نمادهای اصلی کاربردی در استاندارد BPMN

• معرفی نماد های اصلی
• فعالیت ها
• وظیفه/Task
• رویدادها/Events
• دروازه ها/Gateways
• مصنوعات/Artifacts
• مصنوعات داده ای
• اتصالات
• Pool و Lane
• زیر فرآیندها
• نمودارهای فرآیندی

فصل چهارم: انجام چند مطالعه موردی با نرم افزار ویژوال پارادایم