آموزش کامل نرم افزار Microsoft Office Project 2016 به همراه یک پروژه عملی
در حال به روزرسانی
توضیحات و فهرست آموزش
مایکروسافت آفیس پراجکت (Microsoft office project) که با نام نرم افزار MSP یا MS Project هم شناخته می شود، نرم افزاریست برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی. این نرم افزار بسیار کاربردی و ساده و از خانواده مایکروسافت آفیس می باشد که توسط آن، مدیریت زمان قابل کنترل کردن بوده و در صورتی که برنامه به درستی تعریف شده باشد بهترین بازدهی را خواهد داشت. تمام آن چیزی که برای رسیدن به هدفی خاص، لازم است تا از آن استفاده شود در این نرم افزار قابلیت ثبت و ساماندهی داشته و از این جهت استفاده از این نرم افزار هم برای استفاده های فردی و هم برای پروژه های بزرگ شرکتی توصیه می شود.
درس اول: مقدمه
درس دوم: سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
هدف
مفاهیم پروژه و مدیریت پروژه
روش تدوین
روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه با الهام از استاندارد PMBOK
ورودی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
مکانیزم های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
محدودیت های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
خروجی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
گردش کار روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
دستورالعمل طراحی ساختار شکست کار پروژه
چگونگی تعیین کدینگ ساختار تفکیکی کار
دستورالعمل تعیین اوزان فیزیکی فعالیت ها
دستورالعمل تهیه گزارش روزانه
دستورالعمل تهیه گزارش هفتگی
دستورالعمل تهیه نمودار S
دستورالعمل تهیه جداول منابع
دستورالعمل چگونگی تخصیص منابع
دستورالعمل چگونگی تعیین پیشرفت فیزیکی
دستورالعمل چگونگی تعیین میزان مغایرت های زمان
دستورالعمل چگونگی تهیه گزارش ماهیانه
درس سوم: شرح مختصر پروژه-WBS(ساختار شکست کار)
شرح مختصر پروزه
WBS(ساختار شکست کار)
تعریف فعالیت ها در MSP
دسته بندی فعالیت ها
انواع فعالیت ها در MSP
ایجاد یک Milestone در MSP
انواع فعالیت ها از نظر قیود زمانی
وابسته به زمان یا وابسته به منلع
فعالیت های ادواری
ایجاد یک یادداشت برای فعالیت
درس چهارم: ارتباطات (Relationships)
ارتباطات
انواع ارتباطات در MSP
تعریف ارتباطات در MSP
درس پنجم: تخمین زمان فعالیت ها(Estimated Task Duration)
تخمین زمان فعالیت ها
سفارشی کردن نمای گانت
مفهوم CPM(روش مسیر بحرانی)
مشخص کردن مسیر بحرانی پروژه به کمک MSP
سفارشی کردن نمای Network Diagram
تقویم ها
انواع تقویم های پایه
تنظیمات تقویم پیش فرض
ایجاد یک تقویم جدید
تنظیم روزهای کاری و غیر کاری
تعریف تقویم پروژه
تعریف تقویم فعالیت
به اشتراک گذاری تقویم ها
درس ششم: تعریف و تخصیص منابع
تعریف و تخصیص منابع
تعریف منابع در MSP
تخصیص منابع
تخصیص منبع در MSP
درس هفتم: تسطیح منابع
تسطیح منابع
یافتن منابع تداخلی
گزارش گیری منابع
گزارش مقدار منابع مورد نیاز پروژه به تفکیک
گزارش گیری از هزینه مورد نیاز منابع پروژه
S_Curve پیش بینی هزینه های منابع پروژه
درس هشتم: برنامه مبنا (Base Line)
برنامه مبنا
S_Curve پیش بینی زمانی پروژه
محاسبه درصد پیشرفت زمانی در MSP
S_Curve پیش بینی فیزیکی پروژه
وزن فیزیکی (Weight Factor)
محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در MSP
رسم S_Curve پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
درس نهم: پیگیری پیشرفت پروژه
پیگیری پیشرفت پروژه
برنامه هفتگی
اشنای با عمل Filter در MSP
آشنای با عمل Sort در MSP
گزارش روزانه
درج تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها در MSP
درج درصد پیشرفت واقعی
رسم نمودار S پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
بررسی احرافات از برنامه مبنا
نشان دادن مقادیر انحراف از برنامه در میله های گانت
درس دهم: بودجه و هزینه پروژه
درآمدها و هزینه های پروژه
شاخص ها
بودجه کار برنامه ریزی شده (BCWS)
بودجه کار انجام شده (BCWP)
هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP)
نمایش شاخص ها در MSP
SPI
CPI
تغییر مبنای محاسبات
درس یازدهم: گزارش ها،ماکروها،فرمول نویسی
گزارش ها
ماکروها
ضبط ماکرو در MSP
ویرایش ماکرو
فرمول تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی
ماکرو تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی
درس دوازدهم: سایر توانمندی های MSP
دسته بندی فعالیت ها بر اساس Outline Code
پروژه های گروهی
درس سیزدهم: یک پروژه کامل عملی برای درک تمامی مفاهیم بیان شده