آموزش کامل نرم افزار Microsoft Office Project 2016 به همراه یک پروژه عملی

۲۱,۰۰۰ تومان۳۰,۰۰۰ تومان

استاد این درس: مهندس محمد عبداللهی

آماده برای دانلود

مایکروسافت آفیس پراجکت (Microsoft office project) که با نام نرم افزار MSP یا MS Project هم شناخته می شود، نرم افزاریست برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی. این نرم افزار بسیار کاربردی و ساده و از خانواده مایکروسافت آفیس می باشد که توسط آن، مدیریت زمان قابل کنترل کردن بوده و در صورتی که برنامه به درستی تعریف شده باشد بهترین بازدهی را خواهد داشت. تمام آن چیزی که برای رسیدن به هدفی خاص، لازم است تا از آن استفاده شود در این نرم افزار قابلیت ثبت و ساماندهی داشته و از این جهت استفاده از این نرم افزار هم برای استفاده های فردی و هم برای پروژه های بزرگ شرکتی توصیه می شود.

 

 

  • حجم فیلم آموزشی: 1/1 گیگابایت (انحصاری همیاردرس)
  • مدت زمان فیلم آموزشی: 13 ساعت و 13 دقیقه
  • ناشر: همیاردرس

 

مربوط به حوزه های:

درس اول: مقدمه

 

درس دوم: سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه

  • هدف
  • مفاهیم پروژه و مدیریت پروژه
  • روش تدوین
  • روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه با الهام از استاندارد PMBOK
  • ورودی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مکانیزم های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • محدودیت های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • خروجی های سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • گردش کار روش برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • دستورالعمل طراحی ساختار شکست کار پروژه
  • چگونگی تعیین کدینگ ساختار تفکیکی کار
  • دستورالعمل تعیین اوزان فیزیکی فعالیت ها
  • دستورالعمل تهیه گزارش روزانه
  • دستورالعمل تهیه گزارش هفتگی
  • دستورالعمل تهیه نمودار S
  • دستورالعمل تهیه جداول منابع
  • دستورالعمل چگونگی تخصیص منابع
  • دستورالعمل چگونگی تعیین پیشرفت فیزیکی
  • دستورالعمل چگونگی تعیین میزان مغایرت های زمان
  • دستورالعمل چگونگی تهیه گزارش ماهیانه

 

درس سوم: شرح مختصر پروژه-WBS(ساختار شکست کار)

  • شرح مختصر پروزه
  • WBS(ساختار شکست کار)
  • تعریف فعالیت ها در MSP
  • دسته بندی فعالیت ها
  • انواع فعالیت ها در MSP
  • ایجاد یک Milestone در MSP
  • انواع فعالیت ها از نظر قیود زمانی
  • وابسته به زمان یا وابسته به منلع
  • فعالیت های ادواری
  • ایجاد یک یادداشت برای فعالیت

 

درس چهارم: ارتباطات (Relationships)

  • ارتباطات
  • انواع ارتباطات در MSP
  • تعریف ارتباطات در MSP

 

درس پنجم: تخمین زمان فعالیت ها(Estimated Task Duration)

  • تخمین زمان فعالیت ها
  • سفارشی کردن نمای گانت
  • مفهوم CPM(روش مسیر بحرانی)
  • مشخص کردن مسیر بحرانی پروژه به کمک MSP
  • سفارشی کردن نمای Network Diagram
  • تقویم ها
  • انواع تقویم های پایه
  • تنظیمات تقویم پیش فرض
  • ایجاد یک تقویم جدید
  • تنظیم روزهای کاری و غیر کاری
  • تعریف تقویم پروژه
  • تعریف تقویم فعالیت
  • به اشتراک گذاری تقویم ها

 

درس ششم: تعریف و تخصیص منابع

  • تعریف و تخصیص منابع
  • تعریف منابع در MSP
  • تخصیص منابع
  • تخصیص منبع در MSP

 

درس هفتم: تسطیح منابع

  • تسطیح منابع
  • یافتن منابع تداخلی
  • گزارش گیری منابع
  • گزارش مقدار منابع مورد نیاز پروژه به تفکیک
  • گزارش گیری از هزینه مورد نیاز منابع پروژه
  • S_Curve پیش بینی هزینه های منابع پروژه

 

درس هشتم: برنامه مبنا (Base Line)

  • برنامه مبنا
  • S_Curve پیش بینی زمانی پروژه
  • محاسبه درصد پیشرفت زمانی در MSP
  • S_Curve پیش بینی فیزیکی پروژه
  • وزن فیزیکی (Weight Factor)
  • محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در MSP
  • رسم S_Curve پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

 

درس نهم: پیگیری پیشرفت پروژه

  • پیگیری پیشرفت پروژه
  • برنامه هفتگی
  • اشنای با عمل Filter در MSP
  • آشنای با عمل Sort در MSP
  • گزارش روزانه
  • درج تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها در MSP
  • درج درصد پیشرفت واقعی
  • رسم نمودار S پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
  • بررسی احرافات از برنامه مبنا
  • نشان دادن مقادیر انحراف از برنامه در میله های گانت

 

درس دهم: بودجه و هزینه پروژه

  • درآمدها و هزینه های پروژه
  • شاخص ها
  • بودجه کار برنامه ریزی شده (BCWS)
  • بودجه کار انجام شده (BCWP)
  • هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP)
  • نمایش شاخص ها در MSP
  • SPI
  • CPI
  • تغییر مبنای محاسبات

 

درس یازدهم: گزارش ها،ماکروها،فرمول نویسی

  • گزارش ها
  • ماکروها
  • ضبط ماکرو در MSP
  • ویرایش ماکرو
  • فرمول تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی
  • ماکرو تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی

 

درس دوازدهم: سایر توانمندی های MSP

  • دسته بندی فعالیت ها بر اساس Outline Code
  • پروژه های گروهی

 

درس سیزدهم: یک پروژه کامل عملی برای درک تمامی مفاهیم بیان شده

 

آقای مهندس محمد عبداللهی

      دانشجوی دکتری مهندسی صنایع

 

 

ایشان مدیر ماژول کیفیت و سیستم  شرکت تبیان راهبرد پارسی و سرپرست واحد سیستمها و روشها مجتمع صنعتی سپاهان باتری اصفهان می باشند. در حوزه های مدیریت کسب و کار بر اساس اولویت بندی فرآیند های سازمانی و همچنین مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه تخصص و سابقه فعالیت دارند. برخی از دوره های تخصصی گذرانده شده توسط ایشان عبارتند از:

مدیریت کسب و کار-مدیریت پژوهش تهران

استاندارد BPMN- کشور امارات

آشنایی با نرم افزار VISUAL PARADIGM- کشور امارات

نرم افزار MSP-سازمان مدیریت و برنامه ریزی

نرم افزار PRIMAVERA- سازمان برنامه ریزی و بودجه

دوره مدیریت برنامه ریزی و کنترل  پروژه- سازمان برنامه ریزی و بودجه

دیدگاه خود را ارسال کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

17 + دوازده =

دیدگاه

هنوز نظری داده نشده است

درباره مدرس و ارتباط با ایشان

رشته های آموزشی

آموزش نرم افزار Microsoft Office Project 2016

آموزش کامل نرم افزار Microsoft Office Project 2016 به همراه یک پروژه عملی

۲۱,۰۰۰ تومان۳۰,۰۰۰ تومان

خرید و دانلود