فصل اول :کلیات
- تاریخچه
- سطوح برنامه ریزی
- تعریف پروژه
- برنامه ریزی پروژه
- مدیریت پروژه
- سازمان پروژه
- مراحل و فرآیندهای پروژه
- ذینفعان پروژه
- نقش ها و وظایف افراد در مدیریت پروژه ها
- مهارت ها و توانایی ها و نگرش و شخصیت مورد نیاز در مدیریت پروژه ها
- فرآیند ایفای نقش ها و وظایف و منحنی زیست آنها
- ضرورت و اهمیت مدیریت پروژه
- روش شناسی پروژه
- عوامل موفقیت در مدیریت پروژه ها
فصل دو م :چگونه یک پروژه را شروع کنیم ؟
- شکل دهی تیم رهبری و مدیریت پروژه
- شناخت پروژه
- امکان سنجی و تعیین ریسک پروژه
- تهیه منشور پروژه
- تهیه متن قرار داد پروژه
- نکاتی هم در مرحله آغازین پروژه
فصل سوم :چگونه یک پروژه را برنامه ریزی کنیم ؟
- برنامه ریزی سازمان
- تشخیص و تعیین فعالیت های پروژه
- تهیه شبکه پروژه
- برآورد مدت زمان،منابع و بودجه فعالیت های پروژه
- زمانبندی فعالیتهای پروژه
- برنامه ریزی منابع و موازنه هزینه و زمان
- بررسی و تهیه برنامه نهایی
فصل چهارم:چگونه یک پروژه با ماهیت احتمالی را برنامه ریزی کنیم
- برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها با زمانهای احتمالی
- برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها با ماهیت فعالیت های احتمالی
فصل پنجم :چگونه بک پروژه را اجرا کنیم
- هماهنگی و تعیین ارتباطات پروژه
- روشهای تعیین مالی پروژه
- اجرای پروژه
- تدارکات پروژه
- هدایت و رهبری پروژه
- اماده کردن و تجهیز کارگاه
فصل ششم :چگونه یک پروژه را کنترل کنیم ؟
- طراحی و تدوین سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه
- نظارت و تهیه گزارشات عملکردی
- تجزیه و تحلیل وضعیت پروژه
- به هنگام سازی پروژه
- پیگیری برنامه و اقدامت اصلاحی
فصل هفتم:چگونه یک پروژه را خاتمه دهیم
- گزارش وضعیت نهایی و ارایه مستندات پروژه
- ارزیابی نهایی پروژه
- تهیه و تنظیم موارد آموزنده پروژه
- انتشار مقاله و سمینار گزارش پروژه
- گواهی تایید پروژه
فصل هشتم :آموزش نرم افزار MSP
فصل نهم :بررسی سوالات کنکور کارشناسی ارشد سال 96 و 97
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.