BPMN مخفف Business Process Model and Notation است و به مجموعه ای از نمادهایی گفته می شود که برای مدل سازی فرآیندها کاربرد دارند. در حوزه مدیریت فرآیندها ،BPMN به این دلیل اهمیت دارد که با ارائه شیوه ای استاندارد، سادگی در طراحی و پیاده سازی فرآیندهای سازمانی را ایجاد کرده و با قدرت بیان بالا، پیاده سازی نرم افزاری انواع فرآیندها را در حوزه های کاربردی فناوری اطلاعات ممکن ساخته است. در این همیاردرس با مدیریت و مدلسازی فرآیند، نمادهای اصلی و پرکاربرد استاندارد BPMN و همچنین کاربرد استاندارد در قالب یک مثال عملی و مطالعه موردی آشنا خواهیم شد.
فصل اول: مقدمه ای بر چرخه مدیریت فرآیند
- مدیریت فرآیند
- چرا مدیریت فرآیند؟
- فرآینهای سازمانی به عنوان دارایی نامشهود یک سازمان
فصل دوم: مدل سازی فرآیند
- تعریف مدل سازی فرآیند کسب و کار
- انواع روش های مدل سازی فرآیند
- BPMN 2 چیست؟
- مدل سازی فرآیندها
- عناصر تشکیل دهنده دیاگرام فرآیند
- عناصر مدل سازی
فصل سوم: نمادهای اصلی کاربردی در استاندارد BPMN
- معرفی نماد های اصلی
- فعالیت ها
- وظیفه/Task
- رویدادها/Events
- دروازه ها/Gateways
- مصنوعات/Artifacts
- مصنوعات داده ای
- اتصالات
- Pool و Lane
- زیر فرآیندها
- نمودارهای فرآیندی
فصل چهارم: انجام چند مطالعه موردی با نرم افزار ویژوال پارادایم
موارد مرتبط
نظرات
1 دیدگاه برای آموزش مدل سازی فرآیندهای کسب و کار با BPMN 2
قیمت ۱۰,۰۰۰ تومان
ایشان مدیر ماژول کیفیت و سیستم شرکت تبیان راهبرد پارسی و سرپرست واحد سیستمها و روشها مجتمع صنعتی سپاهان باتری اصفهان می باشند. در حوزه های مدیریت کسب و کار بر اساس اولویت بندی فرآیند های سازمانی و همچنین مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه تخصص و سابقه فعالیت دارند.
Pishghadam
سلام من علاوه بر آموزش فرآیندهای کسب کار باbpmn، اموزش مدلسازی فرآیندهای کسب کار با نرم افزار ویژوال پارادایم را از همیاردرس تهیه کرده ام. هر دو اموزش چه از لحاظ محتوا و چه از لحاظ جامع بودن و خصوصا تدریس خوب و روان استاد عبداللهی،قوی وقابل تامل میباشد.
لذا از سایت بسیار مفید و کاربردی همیاردرس و همچنین از استاد محترم این آموزش کمال تشکر را دارم.