از نرم افزار پریماورا برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از نرم افزار Primavera برای زمان بندی و کنترل پروژه و برآورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد. اساس کار بدین صورت است که ابتدا با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها ، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمانبندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم براورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت. قابل ذکر است نرم افزار Primavera مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
مقدمه
- آشنایی با نرم افزار P6
- نصب نرم افزار
- ورود به نرم افزار
تعریف پروزه و ساختار شکست کار
- تعریف فعالیت ها
- ایجاد فونت فارسی
- باز و بسته کردن پروژه ها
- ساختار پروژه های سازمان (EPS)
- WBS(ساختار شکست کار)
- انواع WBS
- ایجاد WBS در P6
- سازماندهی بر اساس شکست کار
- کدهای فعالیت (Activity Codes)
- تعریف Activity Codes در P6
- تخصیص Activity Codes
- نمایش پروژه بر اساس Activity Codes
- تعریف مایلستون و انواع فعالیت ها در P6
تخمین زمان فعالیت ها
- تعریف زمان فعالیت ها در P6
- تعریف واحدهای زمانی
- ارتباطات
- انواع ارتباطات در P6
- مراحل ارتباطات در P
- تنظیم تاریخ شروع پروژه
تنظیمات نمایش و نمای Activity Codes
- ستون ها
- اضافه کردن ستون
- حذف کردن ستون
- تنظیمات ستون
- تنظیمات مقیاس زمان (Timescale)
- تنظیم میله های گانت
- تنظیم نمایش تاریخ ها
- ایجاد یادداشت برای فعالیت ها
- Layout
- نمای Activity Network
- اضافه کردن فعالیت در نمای Activity Network
- تعریف ارتباطات در نمای Activity Network
ذخیره سازی و فیلتر
- کپی گرفتن از پروزه
- تهیه فایل پشتیبان P6 از پروزه
- بازخوانی فایل های پشتیبان P6 از پروژه
- انتقال اطلاعات از P6 به نرم افزارهای دیگر
- انتقال اطلاعات از سایر نرم افزار به P6
- فیلترها
- نمایش و اجرای فیلترها
- ایجاد فیلتر جدید
- اصلاح فیلترها
- متمایز نمودن فیلتر
تقویم ها
- مشاهده تقویم ها در P6
- ایجاد یک تقویم جدید
- تخصیص تقویم به پروژه و فعالیت ها
- تخصیص تقویم به منابع
منابع و نقش ها
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- منحنی منابع
- گزارش گیری از منابع
- تسطیح منابع
- نقش ها (Roles)
- مخارج(Expenses)
پیش بینی پیشرفت پروژه
- پیش بینی پیشرفت زمانی پروزه
- S_Curve پیش بینی پیشرفت پروژه
- نمودار S پیش بینی پیشرفت زمانی
- محاسبه پیش بینی درصد پیشرفت زمانی در P6
- پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
- وزن فیزیکی (Weight Factor)
- درج وزن فیزیکی فعالیت ها در P6
- ایجاد فرمول محاسبه پیشرفت فیزیکی
- محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در P6
- رسم S_Curve پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
- پیش بینی پیشرفت ریالی پروژه
برنامه مبنا و پیگیری پیشرفت پروژه
- ایجاد Baseline در P6
- نمایش میله های گانت برنامه مبنا
- پیگیری پیشرفت پروژه
- برنامه هفتگی (Weekly Plan)
- گزارش روزانه
- درج تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها در MSP
- درج درصد پیشرفت واقعی
- رسم نمودار S پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
- بروز رسانی (Reschedule)
- بررسی احرافات از برنامه مبنا
- نشان دادن مقادیر انحراف از برنامه در میله های گانت
درآمدها و هزینه های پروژه
- شاخص های Earned Value
- سایر ابزارهای P6
- Wps & Docs
- حد آستانه ای (Thresholds)
- مشکلات(Issues)
- بودجه کار انجام شده (BCWP)
- هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP)
- نمایش شاخص ها در P6
- SPI
- CPI
- تغییر مبنای محاسبات
موارد مرتبط
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.