مقدمه
- آشنایی با نرم افزار P6
- نصب نرم افزار
- ورود به نرم افزار
تعریف پروزه و ساختار شکست کار
- تعریف فعالیت ها
- ایجاد فونت فارسی
- باز و بسته کردن پروژه ها
- ساختار پروژه های سازمان (EPS)
- WBS(ساختار شکست کار)
- انواع WBS
- ایجاد WBS در P6
- سازماندهی بر اساس شکست کار
- کدهای فعالیت (Activity Codes)
- تعریف Activity Codes در P6
- تخصیص Activity Codes
- نمایش پروژه بر اساس Activity Codes
- تعریف مایلستون و انواع فعالیت ها در P6
تخمین زمان فعالیت ها
- تعریف زمان فعالیت ها در P6
- تعریف واحدهای زمانی
- ارتباطات
- انواع ارتباطات در P6
- مراحل ارتباطات در P
- تنظیم تاریخ شروع پروژه
تنظیمات نمایش و نمای Activity Codes
- ستون ها
- اضافه کردن ستون
- حذف کردن ستون
- تنظیمات ستون
- تنظیمات مقیاس زمان (Timescale)
- تنظیم میله های گانت
- تنظیم نمایش تاریخ ها
- ایجاد یادداشت برای فعالیت ها
- Layout
- نمای Activity Network
- اضافه کردن فعالیت در نمای Activity Network
- تعریف ارتباطات در نمای Activity Network
ذخیره سازی و فیلتر
- کپی گرفتن از پروزه
- تهیه فایل پشتیبان P6 از پروزه
- بازخوانی فایل های پشتیبان P6 از پروژه
- انتقال اطلاعات از P6 به نرم افزارهای دیگر
- انتقال اطلاعات از سایر نرم افزار به P6
- فیلترها
- نمایش و اجرای فیلترها
- ایجاد فیلتر جدید
- اصلاح فیلترها
- متمایز نمودن فیلتر
تقویم ها
- مشاهده تقویم ها در P6
- ایجاد یک تقویم جدید
- تخصیص تقویم به پروژه و فعالیت ها
- تخصیص تقویم به منابع
منابع و نقش ها
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- منحنی منابع
- گزارش گیری از منابع
- تسطیح منابع
- نقش ها (Roles)
- مخارج(Expenses)
پیش بینی پیشرفت پروژه
- پیش بینی پیشرفت زمانی پروزه
- S_Curve پیش بینی پیشرفت پروژه
- نمودار S پیش بینی پیشرفت زمانی
- محاسبه پیش بینی درصد پیشرفت زمانی در P6
- پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
- وزن فیزیکی (Weight Factor)
- درج وزن فیزیکی فعالیت ها در P6
- ایجاد فرمول محاسبه پیشرفت فیزیکی
- محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در P6
- رسم S_Curve پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
- پیش بینی پیشرفت ریالی پروژه
برنامه مبنا و پیگیری پیشرفت پروژه
- ایجاد Baseline در P6
- نمایش میله های گانت برنامه مبنا
- پیگیری پیشرفت پروژه
- برنامه هفتگی (Weekly Plan)
- گزارش روزانه
- درج تاریخ های شروع و پایان واقعی فعالیت ها در MSP
- درج درصد پیشرفت واقعی
- رسم نمودار S پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه
- بروز رسانی (Reschedule)
- بررسی احرافات از برنامه مبنا
- نشان دادن مقادیر انحراف از برنامه در میله های گانت
درآمدها و هزینه های پروژه
- شاخص های Earned Value
- سایر ابزارهای P6
- Wps & Docs
- حد آستانه ای (Thresholds)
- مشکلات(Issues)
- بودجه کار انجام شده (BCWP)
- هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP)
- نمایش شاخص ها در P6
- SPI
- CPI
- تغییر مبنای محاسبات
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.